Projektledare ERP & NetSuite
ERP-projektledning med tydlighet, riktning och kontroll
Framgångsrika ERP-projekt avgörs sällan av tekniken ensam – utan av tydliga beslut, förankring i organisationen och en erfaren projektledare som leder förändringen från kravställning till go-live.
- Hela projektet
- Kravställning → go-live
- Expertis
- ERP & NetSuite
- Erfarenhet
- Alla sidor av bordet
Utmaningen
Vad som gör ERP-projekt svåra
Ett ERP-projekt förändrar hur människor arbetar varje dag. Processer förändras, ansvar flyttas och beslut som tidigare varit lokala blir plötsligt en del av ett större sammanhang.
Projekten tappar sällan fart på grund av tekniken. Det är här erfaren ERP-projektledning gör skillnad.
Otydliga prioriteringar
Beslut som dröjer blir projekt som står still. Vi skapar struktur kring prioritering och beslutsfattande.
Bristande förankring
Ett projekt som organisationen inte förstår eller tror på får problem efter go-live.
Olika mål i olika delar
När kommunikationen brister och ansvar blir otydligt skapas frustration istället för framdrift.
Resultatet
Vad ni får
Rätt ERP-projektledning gör skillnad genom hela projektet – inte bara vid go-live.
- En projektledning som håller ihop helheten. Teknik, verksamhet och människor rör sig i samma riktning – ingen del lever sitt eget liv.
- Tydligare styrning och snabbare beslut. Projektet fastnar inte i diskussioner eller väntar på svar som aldrig kommer.
- Färre överraskningar och bättre riskkontroll. Vi identifierar risker tidigt och hanterar dem innan de blir problem.
- Högre förankring i organisationen. Vi arbetar aktivt med kommunikation genom hela projektet.
- En implementation som håller över tid. Lösningen ska vara enkel att förvalta och bygga vidare på efter go-live.
- Beslutsstöd i både affärs- och systemfrågor. En erfaren rådgivare som förstår konsekvenserna ur båda perspektiven.
Så arbetar vi
Så arbetar vi med ERP-projektledning
Ingen ERP-implementation är den andra lik. Därför utgår vi alltid från verksamheten – inte från en standardiserad projektmodell.
Kravställning
Vi kartlägger behov och processer och formulerar krav som går att följa upp.
Upphandling och planering
Vi stöttar i val av lösning och leverantör och lägger en realistisk plan med tydliga milstolpar.
Design och genomförande
Vi håller ihop verksamhet, IT och leverantörer – med tydliga beslut och löpande riskhantering.
Test och go-live
Vi säkerställer att lösningen fungerar i praktiken och att organisationen är redo.
Efter go-live
Vi stabiliserar, följer upp och ser till att lösningen går att förvalta och vidareutveckla.
Genom hela projektet
- Tydliga milstolpar och ansvar
- Riskhantering och prioritering
- Förankring hos verksamhet och ledning
- Kommunikation mellan alla parter
- Beslutsstöd i affärs- och systemfrågor
ERP-projekt följer sällan en perfekt plan. Vår roll är att hålla riktning och tempo utan att tappa kontrollen över helheten.
- Beställare
- Rådgivare
- Projektledare
- Systemleverantör
Erfarenheten
Erfarenhet från alla sidor av bordet
Under åren har vi arbetat som beställare, rådgivare, projektledare och systemleverantör i ERP-projekt av varierande storlek och komplexitet. Det har gett oss en praktisk förståelse för hur olika intressen påverkar ett projekt – och var friktionen mellan verksamhet, IT och leverantörer brukar uppstå.
Den erfarenheten hjälper oss att identifiera problem tidigt, skapa bättre dialog och fatta mer välgrundade beslut.
Konfigo är en värdefull partner för Senergia. De håller en hög teknisk nivå, är lyhörda och enkla att samarbeta med. Vi rekommenderar Konfigo till andra bolag som söker en pålitlig IT-partner.
Kunder
Några av våra kunder
Kom igång
Redo att göra ert nästa ERP-projekt enklare och mer förutsägbart?
Oavsett om ni står inför en ny ERP-implementation eller vill stärka ett pågående projekt hjälper vi er skapa tydlighet, riktning och framdrift. Vi återkommer inom en arbetsdag.
- Erfarna ERP-projektledare med teknisk och verksamhetsmässig förståelse.
- Strukturerat arbetssätt från kravställning till go-live.
- Beslutsstöd i både affärs- och systemfrågor.
- Vi identifierar problem tidigt så ni slipper överraskningar.
- Förankring och kommunikation genom hela förändringsresan.